DTSPP 客戶申請文件清單及流程
目標客戶群:食店或實體零售商戶
1.簽證蓋印 DTSPP 聲明
2. 建立申請公司 Discord 頻道;
邀請客人加入頻道並指定為“daodao.vip”
3. 申請公司有效商業登記証 BR
4. 公司註冊證書 CI
5. 食牌 (只適用飲食業)
6. 申請公司店舖租約 / 3個月內的電費單 / 最近兩季的水費單
7. 店面照片十張- 指定地址的店面照片顯示有實質業務營運
8. 交付文件後,數碼港會以電郵或致電客人確認資料
9. 簽署蓋印由ihashing發出之報價單
10. 完成項目後客人付 $49,500 (項目金額 50%)
- 3 至 4 個月後 -
11. 資助金額直接發放到服務供應商 (第一期) $24,750
- 9 至 12 個月後 -
12. 資助金額直接發放到服務供應商 (第二期) $24,750
13. 申請文件備份
💡IHASHING - DTSPP政府官方網站:
https://dtspp.cyberport.hk/product/fb-digital-marketing-services-package/
TVP 客戶申請文件清單及流程
1. 申請公司有效既BR商業登記副本 (非分行)
2. 申請公司NAR1 或 Form 1A (只適用於無限公司)
3. 申請公司項目負責人香港身份證副本、聯絡電話、職位
4. 申請公司5 份近3 個月業務運作証明 : 例如: 發票/收據/合約/租單
5. 申請公司MPF 供款記錄 (近3個月)
6. 2023年開始方法 - 客戶提交 RFQ 於 ePROQ Platform 公開招標
7. 舊有方法 - 3 份項目開發報價單 (< $300,000萬)
8. 舊有方法 - 3 份項目開發不合謀報價確認書 (< $300,000萬)
9. 舊有方法 - 2 份審核報價 (只適用於申請審核費用)
10. 舊有方法 - 2 份審核服務不合謀報價確認書 (只適用於申請審核費用)
11. 系統提交申請
- 4至6個月等待秘書處(HKPC)批核流程及回覆提問 -
12. 申請公司成功獲批資助,預約時間到秘書處(HKPC)當面簽約
- 6至9個月執行獲批資助項目 -
13. 項目完成報告,系統截圖,清楚顯示與報價列明的功能,如涉及硬件,必須顯示硬件序號
14. 申請公司完成付款程序
15. 申請公司簽署審核報告
16. 申請公司上傳審核報告,完工報告,付款証明到系統
- 4至6個月資助金額到賬到客人戶口 -
17. 備份申請文件
BUD 客戶申請文件清單及流程
1. 申請公司有效既BR商業登記副本 (非分行)
2. 申請公司NAR1 或 Form 1A (只適用於無限公司)
3. 申請公司項目負責人香港身份證副本、聯絡電話、職位
4. 申請公司5 份近3 個月業務運作証明 : 例如: 發票/收據/合約/租單
5. 申請公司MPF 供款記錄 (近3個月)
6. 申請公司年審報告 (>$2,000,000生意金額)
7. 填寫預算表格及項目描述
8. 每個項準備一份初步報單價及新增人員要求
9. BUD線上申請
- 3至5個月等待秘書處(HKPC)批核流程及回覆提問 -
10. 申請公司成功獲批資助,預約時間到秘書處(HKPC)當面簽約
11. 申請獲批項目首期撥款75% (Eg, 資助金額是$100萬,首期資助撥款: $75萬)
12. 每一個項目 3 份項目開發報價單 (< $300,000萬)
13. 每一個項目 3 份項目開發不合謀報價確認書 (< $300,000萬)
14. 2 份審核報價 (只適用於申請審核費用)
15. 2 份審核服務不合謀報價確認書 (只適用於申請審核費用)
- 12個月執行獲批資助項目 -
16. 項目完成報告,系統截圖,清楚顯示與報價列明的功能,如涉及硬件,必須顯示硬件序號
17. 申請公司完成付款程序
18. 申請公司簽署審核報告
- 4至6個月資助金額到賬到客人戶口 -
19. 備份申請文件
EMF 客戶申請文件清單及流程
1. 填妥的申請表格
2. 有效商業登記證副本
3. i) 無限公司:最近兩年内發出商業登記冊内申請企業資料的核證本或電子摘錄副本
ii)有限公司: 最近期的公司註冊處周年申報表(表格NAR1)或法團成立表格(股份有限公司)(表格NNC1)全份副本。
4. 申請公司項目負責人的有效香港身份證或護照副本。
5. 各項申報資助開支的收據正本及副本(付款人名稱與申請公司名稱必須完全相同)
6. 各項申報資助開支的相關發票、報價單及合同等的副本(須顯示發出機構詳細聯絡資料)
7.有關項目完結日後60日內,郵遞或親身將資助申請送交工貿署「中小企業市場推廣基金」組
8. 確保遞交的申請在規定限期內獲工貿署收訖
時間就是幣幣 -
無暇應付的項目,不如不做
原則比訂單更重要 -
堅守原則,拒絕妥協
價值共識是基石 -
向只顧利益的客戶說再見
理性決策勝於僥倖 -
告別心存僥倖的合作
直言不諱最珍貴 -
模糊不清的念頭止步於此